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| （中国慈善家）2011年度推动中国慈善的十大机构 |
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（中国慈善家）2011年度推动中国慈善的十大机构
中国慈善家 2012年2月22日
盘点2011中国慈善业，“郭美美”、河南宋基会丑闻、慈总会发票事件……风波始终是绕不过的字眼。一个20岁的女孩推倒多米诺骨牌，引爆国人对官办慈善的责难，引发震动慈善业变革的海啸。公众信任伤不起，公益与慈善的界限要厘清，慈善机构在逐利的冲动面前得Hold住，这些都是2011留给我们的启示。
穿过舆论喧嚣，拨开乱象迷雾，我们依然欣慰可见——
总有人默默坚守。南都公益基金会身肩道义使命，率领同道为行业制订行为准则；上海公益事业发展基金会致力于“联合劝募”，为资金匮乏的草根组织输送养料；基金会中心网“网”出一片数据的海洋，为慈善透明打夯……
未来的某一天，回望这一年，也许是公益行业的分水岭，问题机构原形毕露，优秀机构再上层楼。十大机构也许不是最优秀的唯一，但都以努力和认真引领行业阔步向前。
上海真爱梦想公益基金会：中国最透明的基金会
守护纯真的童年，放飞心中的梦想。它帮助的不仅仅是乡村落后的教育，更给教育注入斑斓多姿的梦想色彩。梦想书屋、梦想课程……这些独特而有价值的设计，让那些被落后、封闭困扰的孩子，自信而从容地学习、成长、梦想未来。
在理想主义的道路上，在起步两年之后，它引入成熟的商业管理经验，并以上市公司年报的方式发布年度公益报告，主动向捐赠人和社会报告真相。在《福布斯》(中文版)2011年“中国最透明的25家基金会”榜单中，它荣膺榜首，为行业树立了标杆。
它梦想着孩子的梦想，它梦想着素质教育的梦想，它梦想着捐赠人的梦想。
南都公益基金会：厘清公益界商业行为准则
它不仅为天下培育公民，为社会保育民间组织，它还为行业塑造行为准则。
“郭美美事件”，中国红基会养老公寓项目，尚德电力假捐赠、真逃税，河南宋基会从事商业地产开发……这一年的系列慈善危机直指公益与商业合作这一核心议题。法制滞后，行业自危，舆论滔滔，核心议题不厘清，行业的公信力、积极性和成长必遭打击。
在公益界陷入商业漩涡之际，它身肩宏大使命和道义，第一个站出来，为公益与商业合作找准空间和边界。最终联合同道中人制订《公益与商业合作九大行为准则》，先后引来32家基金会加入自律行动。九大行为准则，廓清公益行业迷雾，维护公益事业尊严，助力公益组织成长。
上海公益事业发展基金会：搭建捐赠人与民间组织桥梁
邓飞发起了免费午餐，上海公益事业发展基金会则发起了“一个鸡蛋计划”。为了让贫困山区的孩子每天吃上一个鸡蛋，它在一年的时间内组织多次大规模的“暴走”活动，所募集善款全部拨付给了民间公益机构，由他们为西南贫困山区学生分发鸡蛋，补充学生成长所需营养。
“一个鸡蛋计划”让更多人知道了它，作为资助型公募基金会，其实它的更大能量在于“联合劝募”。民间公益组织最紧缺和急缺的始终是资金，缺乏专业募款渠道，生长受限。从2009年成立的那天开始，它的使命就是搭建捐赠人和民间公益组织之间的桥梁，解决民间公益组织的资金难题。
基金会中心网：推动透明公益
从诞生的第一天起，它就以承担历史使命为重任——建立基金会行业信息披露平台，提供行业发展所需的能力建设服务，促进行业自律机制形成和公信力提升，培育良性、透明的公益文化。
落地生根一年来，为达使命，它用韧性化解拒绝，用坦诚促进合作。基础数据搜集整理业已完成，财务信息数据完成九成，项目信息数据完成一半，所有工作都在快速推进中。默默前行中，枯燥的数据直接引爆了河南宋庆龄基金会丑闻。
不带任何态度的数据意味着透明，而透明无疑是目前中国公益事业最缺乏的品质。基金会中心网正为透明公益打造一个值得信赖的平台。
青海格桑花教育救助会：公益模式的坚持和创新
在2011年突然而至的媒体质疑声中，它依然如同青藏高原上的格桑花一样顽强而美丽。质疑的风波中，它没有逃避和避重就轻，而是快速地调整并完善内部治理结构，坚决地规避民间机构创业初期的普遍性问题。在第三方调查机构的评估下，真相大白，最终，质疑和发难烟消云散。
它用六年的时间为青藏高原的数万名贫困孩子提供学习和生活的帮助。一对一的捐助模式延续至今，结对捐助超过2.4万人次，捐助金额超过1600万元。这一模式选取与网络结合，既显示出强大的资源整合能力，又显示出坚持透明的公益力量。
如今，公益行业专家依然认为它是“一个卓越的民间公益组织”。
英特尔(中国)有限公司：引领企业社会责任3.0时代
跨国公司引领中国的企业社会责任，英特尔引领跨国公司的企业社会责任。当本土企业停留在以善待员工、捐款慈善为主要内容的企业社会责任1.0时代，跨国公司停留在把企业社会责任融入公司核心战略的企业社会责任2.0时代，英特尔一马当先地进入了企业社会责任3.0时代。它创造出一个和其他企业、政府机构、社会组织和公众合作，进而系统地催化整个社会的创新体系，“跨界合作”是企业社会责任3.0时代的核心。
它的第一个项目是“芯世界”公益创新计划，提供领导力培训、项目资助、专项基金开设、跨行业交流、专业技能培训和专业志愿服务。它促使公益链条上的每一环都走向专业化之路。
中国社会福利基金会：培育有影响力的专项基金
作为公募基金会，它没有出现“美美”问题，依然稳健前行。它在培育一个个响当当的专项基金品牌。
从前几年成立的瓷娃娃基金、宝贝回家慈善基金、农民工公益基金、早产儿救助基金，到2011年的伟鸿高端教育基金、免费午餐基金、建筑安全基金等十个专项基金，它成立并培育的专项基金更关注极少有人注意的悲苦人群。尤其免费午餐基金在2011年大放异彩，募款数额大，帮助规模大，专业而透明，足以成为年度最优秀的专项基金。围绕这些专项基金，相关救助和帮助活动成效显著。
中国非公募基金会发展论坛：提升行业的行动力量
在非公募基金会身份合法化的第五年，有志于追求机构卓越和行业发展的非公募基金会自愿发起成立发展论坛。三年来，从“成长”到“内部治理”，再到“行业使命与社会责任”，论坛的每届主题都在积极探讨非公募基金会行业的前沿和热点话题。每年一届的年会，无可非议地成为公益界的顶级盛会，公益界大佬身临其境，在此高层次的对话平台上，为行业发展贡献才智。
2011年，在行业使命与社会责任的大主题之下，论坛就非公募基金会如何推动社会进步、非公募基金会的困境与突破等议题进行了深入探讨，为行业注入了新的发展力量。论坛发布的《2010年中国非公募基金会发展报告》，更让行业看到了真实的欣欣向荣态势。
阿拉善生态协会：无以复制的七年长跑
七年前，在全国媒体的沸腾关注和争议中，刘晓光、冯仑、王石等数十位国内一流企业家因着共同的语言和理念，聚到一起，阿拉善SEE生态协会在大漠深处降生。这个在国外恐怕都很难找到相同性质的公益组织，像一个行为艺术秀，像企业家们一次集体的感情出轨行为。其过程中虽有困惑和不解、质疑和批评，但更有微笑和掌声、成就和赞誉。
七年的时间，它像一所学校，是一些企业家退出一些企业家坚守，是相应公益项目在探索中推进，是提供给中国公众无尽的话题，给中国公益不断带来新的经验，是企业家们自身的成长和感悟，以及对公益事业的新看法、新动作和新计划。
梦想合唱团：娱乐成就公益梦想
八位明星，胡彦斌、房祖名、周笔畅、龚琳娜……回到家乡，各自召集、选拔20位怀有梦想的人组成合唱团，在中央电视台PK。每个合唱团都卯足了劲用歌声和情感故事争取比分。获胜者能为家乡赢得一个公益梦想，例如，为家乡的孩子赢得一笔医疗基金，帮助家乡的孩子修建上学路上的便民桥，为打工子弟赢得更多的多媒体教室……
抛开背后的目的，其形式和内容如同每一个音乐PK的娱乐节目。从始至终，它的目的都是为着公益而进行，无论是明星还是普通百姓。披着娱乐的外衣，打着公益的旗号，它登上了中央电视台综合频道。这是国家电视台的一次大胆创新。
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